“傳統采購渠道尺碼有限，特別是3XL、4XL等大碼難以滿足；預付全款怕貨不對版？出了問題售后找不到人？獨自敲定款式，領導不滿意、職工吐槽丑，最后鍋全自己背，還好有天團1號.......”山西某傳媒公司采購對接人為“天馬速度”點贊！
近日，「天團1號」與山西某傳媒公司合作的員工福利兌換項目完成交付。「天團1號」在產品、場景和服務等“全鏈路”賦能，持續優化客戶服務流程，得到客戶好評。
“我們在客戶企業設置臨時展廳，帶上所有預選品牌的樣品、色卡、尺碼樣衣，2050 名職工分批次現場試穿選款，特別設置“雙款可選”機制，同一品牌提供兩款不同樣式沖鋒衣，職工根據個人喜好和工作需求自主選擇。整個過程只用了2 天，最后職工滿意度達到 97%。”「天團1號」項目負責人表示。
面對多場景、多人群的差異化需求，"一刀切"式的采購正在被淘汰；分層選品策略與數字化采購平臺成為“隱藏助力”，「天團1號」 “多端”發力中。
賽事經濟是戶外消費擴容的一個典型切口，相關賽事的開展，帶動運動戶外裝備團體采購需求暴漲；但對于華中地區禮品經銷商陳先生而言，千人規模的運動裝備團購，時常面臨“配齊難、售后雜”的多重壓力.......
陳先生承接華東一家制造企業的運動會配套采購項目，要為200名員工統一采購隊服、志愿者馬甲，還需各類賽事比賽器材；為“配齊”全部需求，他前后對接4家不同供應商，各家收貨、開票、售后流程相互獨立，統籌工作量成倍增加。
“尺碼分散、款型需要統一、不同品牌版型差異大、員工對功能和品牌有個性化偏好，還常常需要定制企業LOGO......這些需求在貨架式平臺上很難一次性滿足。”陳先生尋找“脫困法”。
天團1號讓團體采購不再“眾口難調”；
作為天馬集團旗下專注企事業單位運動品正品集采的數字化平臺，「天團1號」與特步、彪馬、耐克、阿迪等200+國內國際運動戶外品牌深度合作，豐富垂直品類品牌，發揮2000+優質供應商貨品資源優勢，集商品管理、商品協同、柔性定制等能力，滿足員工福利、賽事保障、定制工裝、團體訓練等多場景、多模式采購需求。
“我們在川渝、廣東等地區布局品牌專賣店，借助線下門店場景能更高效解決采購方的痛點：一是選品效率低，平臺百萬級SKU支撐多場景快速組貨；二是履約流程繁瑣，平臺多地址分撥配送、物流實時追蹤、在線結算全流程自動化，大幅降低人員工作量，是‘效率最優選’。”天團1號大客戶經理勵行說。
“我關注的不是單一爆品，而是商品池是否豐富、物流是否可追蹤、售后是否有人承接，「天團1號」全部契合，我這邊后續承接大規模賽事、企業團建、團體訓練等訂單也不焦慮了。”陳先生與「天團1號」開啟長期合作模式。
市場消費趨勢變化、團購客戶需求升級，個性化與定制化已經成為運動鞋服行業的重要趨勢。團購客戶OS：“客戶的需求我滿足，我的壓力誰能懂？！”
樂跑跑團團長云立“深有所感”，跑團需要120件功能性跑步短褲，要求排汗透氣，還要配有腰包能輕松收納能量膠、鹽丸、耳機、手機等；這些個需求在「天團1號」得到“滿足”。
“「天團1號」有三類定制服務，可覆蓋客戶的多場景需求：一是深度定制，從原料甄選到工廠量產、批量翻單全鏈路為企業’量身定制’；只要客戶想要，我們藍步品牌滿足；二是輕量化 LOGO 印制定制，適配企事業單位運動會活動；三是跑團專屬定制，針對跑團賽事、戶外團建場景，結合不同預算與個性化需求靈活定制。”「天團1號」大客戶經理勵行表示。
采購數字化不是“可選升級”，而是企業降本增效、合規風控、提升核心競爭力“必答題”。
基于云計算和大數據分析、AI人工智能等技術，「天團1號」通過數字化技術、商品與交付、產品品控等能力構建，有效幫助客戶優化采購流程、降低成本，顯著提升運營效率與服務體驗。
“客戶有需求，平臺可自動解析采購清單，結構化歸類需求，結合歷史采購數據與供應商信息，智能生成多套采購方案，用數據化能力替代傳統經驗判斷，讓團購工作更加高效、規范。”「天團1號」相關技術負責人說。
「天團1號」也正將AI技術融入更多場景，全方位助力企業客戶降低采購成本、提升采購效率。
